Мнения, диалоги, интервью | Курс психологии
"
I.
- успеха добивается только тот , кто умеет хорошо ладить с людьми и оказывать на них влияние
- вы счастливы , когда вас понимают . Счастливы и другие , когда находят понимание . Старайтесь быть понятым и понимать других .
- люди судят о вас не по вашим словам и намерениям , а по реальным делам .
- идеи не падают с неба , но их можно искать - одному или вместе с другими
- сила положительного мышления может окрылять человека и увлекать собой других
- силой и принуждением , грубостью и угрозами можно подчинить себе других , но это будет мнимый успех.
II.
- основой подлинного авторитета руководителя является профессионализм знания и умения , принципиальность и человечность
- кто хочет приказывать , тот должен уметь подчиняться , только тогда он научится управлять
- следует быть смелым и решительным ; ничто так не компрометирует руководителя , как безынициативность и трусость , боязнь брать на себя ответственность
- с непредвиденными обстоятельствами сталкиваются те руководители , которые неспособны их предугадать , почувствовать приближение и подготовиться к ним
- не бойтесь , если ваш подчиненный оказался более сведущим в каком - то вопросе ; радуйтесь такой опоре и поддерживайте его. Хорошая репутация подчиненных - похвала руководителю и ставится ему в заслугу
- не давайте обещаний , если не уверены , что они обязательно будут выполнены .Настоящий руководитель не бросает слов на ветер , взвешивает каждое свое обещание и , если оно дано , исполняет его со всей энергией и настойчивостью
- держите себя с людьми ровно , не теряйте самообладания ни при каких обстоятельствах .Кто не может управлять собой , тот не может управлять вообще
- никогда не используйте власть до тех пор , пока не убедитесь , что все остальные средства воздействия исчерпаны ; действуйте методом убеждения , находите индивидуальный подход к подчиненному с учетом особенностей его характера , знаний , опыта и отношения к делу
- следите за манерой речи . В ней проявляется профессиональная грамотность , общая культура и нравственный облик руководителя . Благоприятное впечатления производят простота речи , удачно выбранная интонация , выражение лица и поза , меткое и к месту сказанное слово .
- руководитель сам никогда не должен опаздывать и обязан того же требовать от подчиненных
- в своей деятельности руководитель должен ориентироваться на такие нормы этики , как гуманизм и вежливость , отсутствие тщеславия , верность своему слову , справедливость
*Приведенные правила не исчерпывают всего многообразия взаимоотношений
руководителя с подчиненными , однако в достаточной мере создают картину
желательного стиля общения . "
(Информация взята из курса психологии) |
|
| 
Положение о Клубе
Сделать стартовой
К темам проекта
Ответить
