Конкурс в честь Всемирного Дня поэзии
Это просто – писать стихи?











Главная    Новости и объявления    Круглый стол    Лента рецензий    Ленты форумов    Обзоры и итоги конкурсов    Диалоги, дискуссии, обсуждения    Презентации книг    Cправочник писателей    Наши писатели: информация к размышлению    Избранные произведения    Литобъединения и союзы писателей    Литературные салоны, гостинные, студии, кафе    Kонкурсы и премии    Проекты критики    Новости Литературной сети    Журналы    Издательские проекты    Издать книгу   
Всемирный День Писателя и
Приключения кота Рыжика.
Форум книги коллективного сочинительства"
Иллюстрация к легендам о случайных находках на чердаках
Буфет. Истории
за нашим столом
ДЕНЬ ЗАЩИТЫ ЗЕМЛИ
Лучшие рассказчики
в нашем Буфете
Наши судьи-эксперты
Алла Райц
Документы эксперта
Многоэтажка, шампанское и лейтенант
Наши судьи-эксперты
Людмила Рогочая
Документы эксперта
Дети света
Наши судьи-эксперты
Вячеслав Дворников
Документы эксперта
Все по-прежнему
Английский Клуб
Положение о Клубе
Зал Прозы
Зал Поэзии
Английская дуэль
Вход для авторов
Логин:
Пароль:
Запомнить меня
Забыли пароль?
Сделать стартовой
Добавить в избранное
Наши авторы
Знакомьтесь: нашего полку прибыло!
Первые шаги на портале
Правила портала
Размышления
о литературном труде
Новости и объявления
Блиц-конкурсы
Тема недели
Диалоги, дискуссии, обсуждения
С днем рождения!
Клуб мудрецов
Наши Бенефисы
Книга предложений
Писатели России
Центральный ФО
Москва и область
Рязанская область
Липецкая область
Тамбовская область
Белгородская область
Курская область
Ивановская область
Ярославская область
Калужская область
Воронежская область
Костромская область
Тверская область
Оровская область
Смоленская область
Тульская область
Северо-Западный ФО
Санкт-Петербург и Ленинградская область
Мурманская область
Архангельская область
Калининградская область
Республика Карелия
Вологодская область
Псковская область
Новгородская область
Приволжский ФО
Cаратовская область
Cамарская область
Республика Мордовия
Республика Татарстан
Республика Удмуртия
Нижегородская область
Ульяновская область
Республика Башкирия
Пермский Край
Оренбурская область
Южный ФО
Ростовская область
Краснодарский край
Волгоградская область
Республика Адыгея
Астраханская область
Город Севастополь
Республика Крым
Донецкая народная республика
Луганская народная республика
Северо-Кавказский ФО
Северная Осетия Алания
Республика Дагестан
Ставропольский край
Уральский ФО
Cвердловская область
Тюменская область
Челябинская область
Курганская область
Сибирский ФО
Республика Алтай
Алтайcкий край
Республика Хакассия
Красноярский край
Омская область
Кемеровская область
Иркутская область
Новосибирская область
Томская область
Дальневосточный ФО
Магаданская область
Приморский край
Cахалинская область
Писатели Зарубежья
Писатели Украины
Писатели Белоруссии
Писатели Молдавии
Писатели Азербайджана
Писатели Казахстана
Писатели Узбекистана
Писатели Германии
Писатели Франции
Писатели Болгарии
Писатели Испании
Писатели Литвы
Писатели Латвии
Писатели Финляндии
Писатели Израиля
Писатели США
Писатели Канады
Положение о баллах как условных расчетных единицах
Реклама

логотип оплаты
Визуальные новеллы
.
Круглый стол
К темам проекта
Автор:вербицкий-антиох 
Тема:Чем контролируют Чернобіль?Ответить
   ЧЕМ КОНТРОЛИРУЮТ ЧЕРНОБЫЛЬ?
   
   
   
    Почти под самим сердцем Украины, между Киевом и границей с Белорусью, дремлет, усыпленная мощными плитами Чернобыльского саркофага, ядерная смерть. Уже двадцать лет ее сон контролируют чуткие приборы, которые изготовил монополист еще с советских времен, Государственный завод «Львовприбор». Двадцать лет прошло со времени их установки. Окончился гарантийный срок. Пришла пора их менять. Ведь даже саркофаг, гарантийный срок которого 30 лет, начал разрушаться и уже проектируют новый. Как же заводчане готовятся к тотальной замене своих приборов и в Чернобыле, и на других стратегических объектах?
    С этим вопросом я и пошел к руководству завода, благо, завод знаю еще с 1974 года. Тогда я поступил в аспирантуру Львовского торгово-экономическо­го­ института, корпуса которого расположены рядом со знаменитым Стрыйским парком, с противоположной стороны которого находится центральная проходная главного корпуса завода. Здесь я доставал тогда контрольные приборы для своих экспериментов. Когда же сразу после аспирантуры работал некоторое время и.о. главного инженера Раменского предприятия Кремлевского райпотребсоюза и имел доступ к закрытым документам, случайно познакомился и с историей «Львовприбора»
   С тем, что можно, познакомлю и Вас.
    Уже в 1945 году мы официально стали работать над созданием атомной бомбы. Руководителем ядерной программы был назначен Лаврентий Павлович Берия. Человек неоднозначный. С одной стороны – всемирно-известный палач, а с другой – гениальный кризисный менеджер. Строительство Львовприбора, начатое согласно решения Совнаркома в 1946 р, велось под его личным контролем. Уже в начале 1948 года весь Львов стоял на ушах. Нарком Берия приехал принимать завод! Но он построил и укомплектовал всем необходимым оборудованию не только заводские корпуса.
   
   
    Главные корпуса завода( вид из Стрыйского парка с левой и правой стороны)
    Одновременно, рядом с заводом, были построены жилые дома для персонала, с расчетом по 15 квадратных метра на человека . А которые это были квартиры! До «хрущобок» были еще десятилетия, народ теснился в коммуналках, а Берия для своих работников строил элитное жилье. Такое, что и сейчас можно позавидовать! Причём эти дома строились не для верхушки, не для начальства, а именно для всего обслуживающего персонала завода. Начальство жило чуть ниже, по улице Стрыйской, в двухэтажных коттеджах на несколько семей. Там же жил и знаменитый публицист Галан. Такое размещение было удобно для того, чтобы незаметно от заводчан, прибрать ночью проштрафившегося руководителя.
    Жилой корпус, построенный Бериею для заводчан( вид из налоговой) там где сейчас просвет между домами(там где авто) были стальные ворота с охраной, ведь в Стрыйском парке на противоположной стороне дороги частенько постреливали….
   
   
   В этом доме живет моя знакомая журналистка. Так что могу описать ее двухкомнатную квартиру, намного просторнейшую, чем моя модерная трехкомнатная коробка на Сыхове. Высота потолка где-то свыше 4 метров, а стены такие толстые, что когда до конца ноября, как принято во Львове, не включают обогрев, квартира еще не успевает остыть. Правда, окна, хоть и высокие, но узкие и в квартире не бывает солнечно, так что электричество влетает в копеечку Ремонта здесь также не делали со времен Берии. За это время полностью переделали первые этажи..
    В ожидании коллеги, я как-то возле доминошного столика во дворе, разговорился с двумя почти столетними старичками, ветеранами завода, живущими здесь с самого запуска. Они обратили мое внимание на то, что дома расположены впритык друг к другу в форме подковы со входом во двор напротив Стрыйского парка. В те времена проход закрывали крепкие стальные ворота, под охраной ребят с НКВД. В парке в те годы частенько постреливали, поэтому жилой комплекс был построен так, чтобы люди могли попасть на завод, не выходя из дома. Все дома на первом этаже были соединены общим коридором, из которого через спецпроходную можно было попасть на территорию завода.
   
   
    Увы, я уже не застал ни того коридора, ни той проходной. На фото вы видите техническую проходную. Справа за забором тот старый дом, часть которого видно из налоговой. Именно здесь, под округлым фасадом и была та спецпроходная. Прямо за воротами старый одноэтажный лабораторный корпус, который по высоте не уступает новому трехэтажному(слева) .
    Сейчас у главного корпуса две проходные. Официальная – напротив Стрыйского парка и техническая – см.фото выше.
    Попробовал я недавно зайти через те проходные. Закрыты. Даже охраны нет.
   
   
   Техническая проходная, слева прежний недостроенный корпус завода, который выкупил и достроил банк.( фрагмент ее на фото выше)
   
   
    главная проходная (вид из Стрыйского парка)
    Звоню в приемную диеректора. Заспанная секретарша отсылает в отдел маркетинга. Звоню туда, ведь отдел маркетинга это главный агитатор предприятия и его работники должны знать всё о сегодняшнем дне завода и предвидеть будущее. Отвечает какая-то девушка, которая даже своей фамилии не знает. О том, что сейчас делается на заводе также «не знает и не хочет знать», переадресовывает меня к главному инженеру завода Роме Ивановне. Что же, сам когда-то был главинжем, державшим в руках все проблемы предприятия. Звоню к ней. Перепуганно отвечает, что она ничего не знает, а если и знает, то все равно не может сказать. На все вопросы имеет право отвечать лишь генеральный директор-санатор Любомир Иванович Залеский, который сейчас в отпуске. В моё время главных инженеров, не имеющих права на информацию, не было. Заинтригованный, обращаюсь к тем древним дедушкам за доминошным столиком – « В чем дело? Почему закрыты проходные, исчезла охрана, а все начальство то в отпуске, то в обморочном состоянии?
    Старики злобно-насмешливо сплёвывают!-« Какое начальство? Начальник это тот, кто руководит процессом, заботится о будущем, принимает решения и отвечает за свои действия. Эти же ничего не могут, ничего не знают, ничего не решают. Судите сами -
   
    Еще совсем недавно на предприятии работало около 1500 человек.
    Вместе с развитием промышленности, энергетики, нефтегазовых комплексов растут объемы использования топливно-энергетичес­ких­ ресурсов. В мире происходит бурное развитие энергосберегающих технологий, систем учета потребления энергоносителей.
   Все это требует последующего повышения точности измерения, регистрации различных физических величин. Поэтому, казалось, завод будет стоять и будет развиваться, пока стоит Государство! Ведь Государственное предприятие "Львовприбор" главный производитель в Украине и на пространствах СНГ средств промышленной автоматики: приборов контроля, автоматической регуляции, измерения и регистрации различных физических величин (температура, давление, расходы, уровень, напряжение, ток и др.). Они широко применяются во многих отраслях промышленности, коммунального хозяйства, на электростанциях, в частности на объектах атомной энергетики и др. Предприятие также изготовляет преобразователей избыточного давления, нагнетательные вентиляторы для нефтегазовых комплексов и атомных станций, а также гамму товаров народного потребления.
    За его 55-летнюю историю на „Львовприборе” были созданы несколько поколений этой аппаратуры. Постоянно велись работы по усовершенствованию продукции, повышении ее надежности.
    В зависимости от условий эксплуатации и назначения, все семейство этих приборов можно разделить на группы:
   - общепромышленное исполнение. Оно включает и варианты экспортных поставок (РП160М, РП160М1, РП250Д, РП160 30-37, Р100, Р180, К140М и др.);Основна погрешность +0,5%; +0,25% - для Р180
    - для тяжелых условий эксплуатации. Это объекты атомной энергетики, морского флота (РП160АД, К140М, Р180, ВПН-1, АГАТ ДИ-01, АГАТ ТН-02-01, АГАТ ТН-02 АС, АГАТ ТН-02-ВН). Вибросеймостойкое исполнение; кл. +0,15; +0,25; +0,5 – для АГАТ.
    - для работы в условиях нефтегазовых комплексов (РП160М Эх, РП250 Эх, Р100 Эх, Р180 Эх, АГАТ ДИ-01 Эх, АГАТ ТН-02 Эх и др.). По ширине поля регистрации 100 мм, 160 мм, 180 мм, с круговой диаграммой диаметром 250 мм
   Регистрирующие приборы изготовлялись в одно- и многоканальном исполнении (от 1 до 12) . Они адаптированы к разным условиям эксплуатации, разнотипных первичных преобразователей, а также регулирующих, сигнализирующих приборов, линий связи; имеют взрывозащищенное исполнение.
   Наличие интегрирующих приборов делает эти приборы пригодными для коммерческого учета затрат жидкости, газов, конденсата и т.д.
    Эта продукция сегодня признана приоритетной для отечественного приборостроения. С началом конверсии завод начал выпускать товары народного потребления. Основные из них:
    - Швейная машина, предназначенная для пошива текстильных изделий;
   - электрошкаф жарочный “Оксана”, предназначенный для приготовления различных блюд в домашних условиях;
   - Компрессор бытовой электрический “Вихрь” КПЕ-02, предназначенный для получения сжатого воздуха;
   - Плита газовая туристическая “Гном”, предназначенная для приготовления еды в природных условиях;
   - Автомобильный компрессор “Гном”.
    Большой спрос имели маслобойки, сепараторы с ручным и электрическим приводом, автомобильные термоэлектрические переносные холодильники, бытовые электронасосы, зернодробилки, приборы измерения клейковины зерна, аппараты для электросварки, электромиксеры, вакуум-доильные аппараты и другие изделия.
    Теперь это все в прошлом. Завод остановился. Высококвалифицирован­ные­ мастера-умельцы выехали на работу в Россию, в дальнее зарубежье, торгуют на базарах.
    Еще в 2001 году завод поставил перед собой стратегическую цель замены существующего морально и физически устаревшего парка контрольно-измерител­ьных­ приборов. На том же Чернобыле стоят приборы 20-летней давности. Срок их гарантии давно истёк. Никто уже не может гарантировать точности их измерений, ведь даже бетонные плиты саркофага, срок гарантии которых был 30 лет, задолго до окончания этого срока пришли в непригодность. А чего же ожидать от чутких, тонких приборов! Кто же теперь сможет возобновить парк приборов? Кто и как уничтожал стратегическое предприятие?
    Ответ нужно искать еще в 2001 году. Именно тогда, с помощью налоговых инспекций и Минюста стали внедрять теневые схемы прихватизации самых ликвидных государственных предприятий. Я слушал выступление начальника регионального отделения фонда Госимущества Степана Давимуки на пресс-клубе рыночных реформ во время заседания 21.06.01 на тему “Приватизация собственности в Украине: “теневые” схемы и механизмы правового урегулирования»
   Степан Давимука рассказал, что с приходом к власти правительства Виктора Ющенко в нашем государстве была прекращена такая схема “теневого” разгосударствления имущества, как бартер. Однако, по его словам, в начале 2000 года “хакеры” от юриспруденции “запустили” новый механизм мошенничеств, связанных с отчуждением имущества – путем налоговой закладной. Еще через полгода появился другой способ – отчуждение имущества через Государственную исполнительную службу и такую структуру, как “Укрспец’юст”. “Преимущество” этого способа в том, что процедуры, которые осуществляет исполнительная служба, не подлежат рассмотрению в судебном порядке. “Этот способ позволяет вырвать у предприятия любой объект”, – объяснил Давимука. Большинство махинаций, по его словам, происходит на этапе оценки имущества: “Каждый акт оценки делают юридически правильно. Внешняя процедура осуществляется с соблюдением законодательства. Но грамотному экономисту видно, что происходит сговор. И проявлением этого сговора является цена по которой в конце концов реализуют имущество. Если объект реализуют за копейки, то это, понятно, не отвечает его рыночной цене». Как пример Давимука привел дело о одном из корпусов государственного предприятия “Львовприбор”, который без ведома дирекции предприятия продали за 384 тыс. грн., хотя лишь остаточная (балансовая) его стоимость( с НДС) составляла 1 863 316 грн!
    На том пресс-клубе начальник регионального фонда, который обязан строго контролировать законность проведения процессов приватизации, только и смог помахать в воздухе ручками и выразить надежду на быстрый выход президентского указа с мораторием на приватизацию. Он посоветовал коллективам предприятий обращаться в суд с опротестованием приватизации. Он будто забыл, что в марте 2001 года на аукционе продали цех «Львовприбор» с подстанцией и артезианской скважиной, что практически парализовало работу предприятия. Позже было выявлено, что в аукционе принимали участие два предприятия, основателями которых является одно физическое лицо. Однако суд не усмотрел в этом оснований признать аукцион незаконным. Судья проигнорировал даже такое требование, как состязательность сторон на аукционе. Судью удовлетворила ситуация, когда покупатель торгуется сам с собой. К тому же, объект был продан в десять раз дешевле его балансовой стоимости.
    Эти странные действия „Спец’юста”, освященные судебными органами, зацепили за живое даже тогдашнего губернатора области профессора Мирона Янкива. В своем докладе на расширенном заседании коллегии облгосадминистрации,­ состоявшейся 4 июля 2002 года, Мирон Дмитриевич сказал: «Особенно разрушительными для стабилизации социально-экономичес­кой­ ситуации в области являются деструктивные действия разного рода аферистов, которые создают подставные фирмы и, заручившись, очевидно, поддержкой отдельных работников силовых структур, разработали схемы грабежа имущества предприятий. В частности недавно прокуратурой Львовской области установлен факт незаконной продажи имущества филиала государственного предприятия «Львовприбор» завода «Орбита», что было следствием беспринципности исполнительной службы Франковского района. На протяжении трех дней подставные фирмы «заработали» около 1 млн. гривен за счет средств, предназначенных на погашение долгов. Я уверен, что компетентные органы сделают из этого надлежащие выводы!”
   
   
   
   В этом доме раньше был завод „Орбита”, о котором говорил Янкив, а не офисы иностранных фирм(вид из налоговой)
    По требованию губернатора, при поддержке тех „компетентных органов” был отправлен в отставку многолетний генерального директора Завода, который знал каждую щелку на территории, каждую деталь продукции, выпускаемой заводом. Вместо него назначили исполняющим обязанности Романа Цифуляка, который даже не успел как следует ознакомиться с производством, потому что поезд прихватизации уже пошел. Все давно уже было согласовано и разделено между „компетентными лицами”. Одним из первых шагов по доведению предприятия до банкротства, как и всегда, было создание условий для невыплаты зарплаты. Ведь в условиях отсутствия зарплаты всегда нарушается трудовая и технологическая дисциплина, начинается отток самых квалифицированных кадров. Потом началась плановая поставка продукции неплатежеспособным потребителям. Этого только и ожидала Львовская городская налоговая инспекция и пенсионный фонд.
   
   
   
   
   Справа небоскреб налоговой(Гестапо, как ее до недавнего времени звали львовяне), Львовприбор скрыт многоэтажкой слева в конце(белеет уголок соседнего корпуса военной кафедры Политехнического института( ранее, созданного Берией Политучилища).
   Одно из мощнейших, стратегически важных предприятий Львова стало банкротом. Успешная производственная деятельность осталась далеко позади, работники - без работы. А впереди - долги в сумме свыше девяти миллионов гривен, и кредиторы, главными среди которых оказалась налоговая инспекция города. Остальные - Пенсионный фонд и бывшие предприятия-партнеры­,­ с которыми ”Львовприбор” своевременно не рассчитался. Как и надлежит по процедуре банкротства, вскоре был сформирован комитет кредиторов, а впоследствии назначен и руководитель санации предприятия. Вот здесь и дало о себе знать преимущество голосов городской ГНИ в комитете кредиторов. Поэтому вновь назначенным руководителем санации стала, конечно, не случайная, а полнее ”своя” фигура. С этого момента реальные мероприятия по возобновлению платежеспособности ”Львовприбора” были немедленно прекращены. Подготовка к распродаже государственного имущества за бесценок началась.
   Новый руководитель достаточно быстро подготовил план санации. Не менее оперативно нашли и инвесторов. Ни одного конкурса во время их определения, как это должно было бы быть, не проводилось. Кандидатуры инвесторов, так же, как и ранее руководителя санации, единогласно и беспрекословно определили представители ГНИ, которых, напомним, в комитете кредиторов - большинство. Такая комбинация привела к тому, что недвижимость ”Львовприбора”, оцениваемая различными экспертами от 20 до 50 млн, немного более чем за пять миллионов гривен приобрели два предприятия, которые, собственно, и стали инвесторами банкрота.
   Этими „мощными” инвесторами стали два ТзОВ - ”Захидтранстур” и ”Гупро”. Годовая прибыль первого из них на 2003 год составляла неполные сорок тысяч гривен. Прибыли ”Гупро” на то же время - ...три тысячи сто гривен. Вид деятельности обеих - туризм, торговля, автомобильные перевозки. В графе ”основатели” - удивительно похожие фамилии, имена и отчества, и даже адреса - юридические и личные. То есть за двумя предприятиями стоит, в сущности, один человек, а сами предприятия зарегистрированы по адресу жилого дома, в котором о существовании таких соседей жильцы даже не знают. И этот один человек умудрился внести на счет „Львовприбора” почти 5 миллионов!
   Из внесенных пяти миллионов теперь выплатили лишь долги по зарплате прежним работникам и то только после громких акций протеста и пикетов. Остальные средства лежат на счете. Кредиторские задолженности погашать никто так и не спешит. Мало того, самих кредиторов даже лишний раз не впустят на территорию предприятия.
   Поняв, что такой план санации более, чем удовлетворение имущественных интересов того одного двуфирменного физического лица, не предусматривает, часть кредиторов решила объединиться и предотвратить скупку, а впоследствии и распродажу предприятия, но уже с солидной наценкой. В то же время предпринимателей заинтересовала возможность самим стать инвесторами ”Львовприбора”. То есть эти кредиторы готовы были обменять свои долги на участие в возобновлении производства. Понятно, что необходимость отчуждать имущество предприятия тогда исчезла бы, а персонал завода вернулся бы с базаров на работу.
   Но такое предложение не смогло понравиться дельцам городской ГНИ. Поэтому уже с апреля 2003 начались налоговые проверки финансово-хозяйствен­ной­ деятельности всех предприятий, к которым имели отношение ”непослушные” кредиторы. Однако проверками дело не ограничилось. Зазвучали угрозы о физических расправах. Предпринимателей, их семьи и даже знакомых - преследовали. В офисы и дома этих людей начали приходить гости из налоговой милиции. Приходили не с пряниками, а с угрозами о возбуждении уголовных дел за якобы известные налоговикам преступления. Под таким давлением кредиторы на заседании комитета в конце прошлого года вынуждены были согласиться на предложенный план санации, который и утвердил Хозяйственный суд.
   Правда, перед этим ”Захидтранстур” и ”Гупро” по-настоящему встревожила возможность появления дополнительных инвесторов - ТзОВ ВКФ ”Энергоресурс” и ТзОВ ”Дизайн-проект”, которые направили ходатайство о многомиллионных взносах со своей стороны в процесс санации. Однако эти предложения, опять же, под давлением ГНИ было отклонено, и утверждению плана санации уже ничего не препятствовало. Разве что апелляция - его обжалование в Хозяйственном суде, которую подал один из кредиторов - ТзОВ ”ОВ”. С этого момента слежки, преследование, угрозы и финансовые проверки по несколько раз за один период относительно этого предприятия и его партнеров возобновились.
    Я не буду становиться на ту, или другую сторону. Я просто вставлю отрывок статьи из неофициального сайта ДПА Украины:
    Возможность регулярно получать гарантированные государственные заказы на ремонт, строительство и реконструкцию автомобильных дорог является достаточно привлекательной для разного рода злоупотреблений и расцвета коррупции. Однако в случае со Службой автомобильных дорог Львовской области ситуация намного худшая – структура службы превратилась в фундамент, на котором встала теневая бизнес-империя из отмывания денег. Первое доказательство этого – дороги, по которым приходится ездить...
   Интересно, что фактическим ремонтом дорог занимаются несколько предприятий: ОАО „ШРБУ № 65”, ООО „ШРБУ № 40”, ОАО „Шляхиндустрия”, ЗАО „Електронбуд”, ЗАО УБ „Добротвирска ТЕС-2”, ОАО „Тернопольское ШБУ 24”, КП „Горохивагрошляхбуд”­.­ Почти все они входят к концерну „Автошляхбуд”, директором которого является Владимир Креховецкий.
   
   
   
   
   Ремонтные предприятия Креховецкого получают подотряды от подразделов ДП „Львовский облавтодор” ОАО ДАК „Автомобильные дороги Украины”. Впрочем не обходится без посредников, которые фактическим ремонтом не занимаются. Посредниками выступают такие фирмы как ООО „Галина и Ко”, ЗАО „Електронбуд” и ООО „Метис”, которые также контролирует тот же Креховецкий. Дальше средства поступают в ОАО „ШРБУ № 65”, ООО „ШРБУ № 40”, ОАО „Шляхиндустрия”, которые распределяют их между субподрядчиками в пределах финансово-промышленн­ой­ группы Креховецкого.
   В процессе многочисленного пересчета средств часть их оседает на счетах предприятий Креховецкого, следовательно конечная сумма, которая поступает для ремонта дорог уже не покрывает необходимых расходов.
   Примером является деятельность ООО „Метис” (его возглавлял сам Креховецкий), которое сейчас спешно проходит процедуру банкротства в хозяйственном суде Львовской области. Еще в январе этого года Государственно налоговая инспекция в Шевченковском районе Львова зафиксировала факты нарушения законодательства со стороны ООО „Метис”, которые нанесли серьезный вред интересам государства.
   За период, который проверялся, предприятие задекларировало 14 млн. 354,7 тыс. грн. доходов и 37,4 тыс. грн. оплаченных налогов. В то же время ООО „Метис” не предоставило для проверки документы о финансово-хозяйствен­ной­ деятельности. Как идет речь в информации, поданной ДПИ к прокуратуре, руководство предприятия либо скрыло, либо уничтожило документы финансово-хозяйствен­ной­ деятельности. В этой же информации речь идет о том, что предприятие пытаются ликвидировать через процедуру банкротства с целью укрывательства от налогообложения доходов, а также с целью избежать ответственности за незаконную деятельность. По результатам проверки ДПИ доначислила ООО „Метис” налогов на сумму 7 млн. 397,9 тыс. грн.
   Невзирая на это ООО „Метис” приобрело значительное количество имущества должника ДП „Львивприлад” по ценам, какие значительно меньше, чем реальная стоимость этого имущества. Это стало возможно после того как ТзОВ „БУ-98”, ТзОВ „Фирма „ОВ”, ТзОВ „Агрофирма-Нова, ЗАО „Управления строительства Добротвирской ТЕС-2” стали большими кредиторами ДП „Львивприлад” и поставляли предприятию елочные украшения, минеральную воду и тому подобное, что никогда не использовалось в хозяйственной деятельности предприятия. Все это упомянуто не случайно, поскольку и здесь заметное влияние Креховецкого: в деле о банкротстве ДП „Львивприлад” представителями ТзОБ „БУ-98” были сам Креховецкий и предприниматель И.Секелик, который также известен во Львове тем, что доклався к развалу Львовского завода телеграфной аппаратуры. Очевидно теперь господа Креховецкий и Секелик стремятся распродать за бесценок все имущество ДП „Львивприлад”...
   
   В январе 2003 Министерством промышленной политики был утвержден директором Роман Владимирович Притуляк, талантливый менеджер, отмеченный „Золотым фондом Украины”.
   
   Вот программа на ближайшее время, которую он задекларировал при вступлении в должность:
    Главным заданием, которое ставит перед собой государственное предприятие "Львивприлад" есть обновление парка регистрирующих приборов, преобразователей давления и др.
    Целью наших программ, технических проектов есть применение новой элементной базы, новых принципов измерения и регистрации физических величин, повышения точности, ресурса, расширения функциональных возможностей аппаратуры, и др.
    Для ускорения процесса внедрения в жизнь упомянутых мероприятий ведем поиск потенциальных инвесторов, допуская возможность организации совместимого производства регистрирующих приборов с шириной поля регистрации 100мм, 180мм.
    Предприятием разработанный инвестиционный проект "Развитие производства приборов контроля, измерения, регистрации физических величин и автоматической регуляции технологическими процессами топливно-энергетичес­ких­ комплексов и объектов атомной энергетики."
    Мы видим возможность сотрудничества с инофирмами также в области развития прогрессивных энергохранящих технологий, развития средств учета потребления энергоресурсов, систем автоматизации процессов регуляции тепло-и водоснабжения как промышленных, коммунальных, так и индивидуальных потребителей и др. путем создания совместимых производств, предприятий в г. Львове по изготовлению и реализации продукции.
    Для этого у нас есть все условия: свободные производственные площади, технологическое оборудование, высококвалифицирован­ные­ кадры.
    Суть наших предложений сводится к выбору модели, создания СП под совместимым руководством и совместимым капиталом.
    Наша основная цель: поиск тех производителей товаров и услуг, с которыми можно выйти на уровень взаимовыгодного стратегического партнерства.
   
   Прекрасная программа. Но с 2003 года заводом управляет не генеральный директор, а санатор - чью кандидатуру пролоббировали ГНИ. Он не сотсавлял єтой программі и не собирается віполнять.
    2005 год начался с оранжевой революции. Кредиторы, которые пытались навредить преступному получению миллионных прибылей и практически истреблению государственного предприятия, обратились в Генеральную прокуратуру, где им назначена дата личного приема у генпрокурора.
    Уже есть решение областной межведомственной комиссии по проблемным вопросам в отрасли промышленности. Этим решением уже вскоре ”Национальная сеть акционерных центров” проведет реальную экспертную оценку имущества ”Львовприбора”. Налоговая инспекция во Львовской области обязана заменить своих представителей в комитете кредиторов. А план санации должен быть изменен и дополнен с учетом государственных интересов. Областное УСБУ будет проверять ТзОВ ”Захидтранстур” и ТзОВ ”Гупро”, чтобы выяснить их реальные возможности инвестирования в”Львовприбор”. Проверка будет ожидать и санатора пана Любомира Залеского. Ему также запрещено продавать имущество предприятия до решения всех противоречивых вопросов. Отныне и областное бюро инвентаризации не будет проводить никаких действий в отчуждении имущества ГП ”Львовприбор”.
    Теоретически все прекрасно. Процесс грабежа остановлен. Преступники известны. Приведу стенограмму выступления губернатора П. Олийника на пресс-конференции 17.05.05. “Банкротство предприятий. Это было очень хорошо организованная преступная группировка. Где были и исполнители, и заказчики. К этому были причастны высшие должностные лица правоохранительных органов, таможни, налоговой. У меня есть документы. Поверьте мне – это не голые слова. Если бы я включил в текст своего віступления все материалы, я, думаю, вам бы через 50 минут стало плохо и вы покинули бы этот зал. Поэтому я тезисами это говорю. “Галол”, “Львприбор”, “Сельмаш”, Завод телеграфной аппаратуры”. Ну вот, не понятно, как одно государственное предприятие « Завод телеграфной аппаратуры» продает помещение группе бизнесменов за 2 млн. гривен. А эта группа бизнесменов, опять же, в кратчайший срок перепродает это “Укртелекому” львовскому за 8,5 млн. гривен. Ну, таких примеров мы можем назвать десятки”.
    Как видите, новый, «оранжевый» губернатор даже не побоялся назвать имена (они есть в стенограмме, я, зная „справедливость” наших судов не хочу подводить ни себя, ни издание). Только почему-то мне не становится спокойнее. Ведь грозные слова о коррупции в деле «Львовприбор» и до этого говорили аж три львовских губернатора. Они шли со своих постов, а состояние „Львовприбора” оставалось таким же безнадежным. Так как это не местное предприятие. Это мощный стратегический объект Государства и Кабмин, а не местная власть должен искать пути выведения его из кризиса!
    Притаилась под Киевом возле границы с с Беларусью ядерная смерть. Руководство страны убеждено само и убеждает нас, что все под контролем. Но вот те контролирующие приборы выпущены еще в начале 80-х. Можно ли им верить? А заменить нечем!
    В 1991 году, когда после бутылки „Беловежской” на троих, нас выбросили в море независимости, прежний серетарь по идеологии КПУ сменил главный идеологический тезис „Государство превыше всего” на „Интересы личности выше всего”, то есть личные интересы , эгоизм – превыше всего!.
    Это и показал на собственном примере бывший парторг „Южмаша” с правами Секретаря ЦК КПСС Кучма, которого мы избрали Президентом в 1994, как хозяйственника. В том же 1994 белорусы избрали Президентом председателя колхоза Александра Лукашенко. За 10 лет его власти Беларусь, которую он принял разграбленной и придавленной нищетой, вновь стала Веикой Державой.Несмотря на экономическую блокаду, Люди живут лучше, чем в России, хоть Россия и перекрыла им дешевые энергоносители. Мы же с прежним ген директором когда-то могучего Южмаша продолжали правый курс на прихватизацию. А у правых всегда прав тот, кто при власти или при деньгах.
    Так интересы отдельных личностей оказались выше всех наших интересов, выше нашего права на жизнь! Хорошо если они из донецкого или медведчуковского клана. Тогда их позволят взять за жабры нашему украинскому Шарлю где Голлю – Юре Луценко . А если они успели перекраситься? Вон по четвергам, когда у нас проводятся бюро партии «Батькивщина», под дверьми офиса партии выстраиваются иномарки. Это приезжают поступать в партию власти не учителя или инженеры, а люди, которые содержат и держат город. Крупные бизнесмены и крёстные отцы. Члены районных бюро «Батькивщины» смотрят на них, как кролик на удава и принимают в партию, не задавая лишных вопросов. Вот и Юре таким не разрешат задавать лишних вопросов, не то, что садить в Лукьяновку. Они ведь были и будут хозяевами жизни.
    Под самым сердцем Украины, у границы с Белоруссией, дремлет, укрытая тяжкими плитами Чернобыльского саркофага, ядерная смерть. Нас уверяют, что похоронена она надёжно. Нас уверяют, что всё под контролем. Но под каким контролем, если срок гарантии приборов давно истёк, а заменять их нечем?
    К.т.н.Володимир Сиротенко( Вербицкий)
   Правнук автора „Ще не вмерлы Украины”
   Львов. Sirotenko@polynet.lv­iv.ua­
Наши судьи-эксперты
Галина Пиастро
Документы эксперта
Магик
Наши судьи-эксперты
Николай Кузнецов
Документы эксперта
Кот Димы Рогова
Наши судьи-эксперты
Виктория Соловьева
Документы эксперта
Не чудо
Наши эксперты -
судьи Литературных
конкурсов
Алла Райц
Людмила Рогочая
Галина Пиастро
Вячеслав Дворников
Николай Кузнецов
Виктория Соловьёва
Людмила Царюк (Семёнова)
Устав, Положения, документы для приема
Билеты МСП
Форум для членов МСП
Состав МСП
"Новый Современник"
Планета Рать
Региональные отделения МСП
"Новый Современник"
Литературные объединения МСП
"Новый Современник"
Льготы для членов МСП
"Новый Современник"
Реквизиты и способы оплаты по МСП, издательству и порталу
Организация конкурсов и рейтинги
Литературные объединения
Литературные организации и проекты по регионам России

Как стать автором книги всего за 100 слов
Положение о проекте
Общий форум проекта